服装专卖店选址探讨(多图)
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在鞋业服装专卖店的经营过程中 , 店址的选择占有重要、特殊的地位 。 我们可以肯定地说 : “ 店址的好坏直接影响着鞋业服装店经营的成败 ! ” |
服装专卖店选址探讨(多图)
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在鞋业服装专卖店的经营过程中 , 店址的选择占有重要、特殊的地位 。 我们可以肯定地说 : “ 店址的好坏直接影响着鞋业服装店经营的成败 ! ” |
让你的卖场变成盛宴:谈服装终端广告
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让你的卖场变成盛宴:谈服装终端广告 |
店铺的店面&命名设计
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“破解”当代服装营销市场
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[attachment=21078] “破解”当代服装营销市场 速度是经营的根本 时下,有不少以前做品牌、做形象,在商场中经营的公司,现在改为做批发。产品还是以前的产品,为什么做批发就比做品牌好,又是什么原因让他们放下架子进入批发市场的呢?北京卡兰度公司的负责人解开了谜团。他说,一般商场的结账周期为45天,批发市场是每天都可以见到钱。同样多的钱,在商场周转1次,在批发市场中可以周转4—7次。这样一来,提高了企业资金的运转速度,加快了现金流动,能为企业挣更多的钱。不少中小企业产品不错,在商场中销售得也不错,可就因为商场的结账周期太长,在商场中销售得越好反而越难经营,后来才不得不采取进入批发市场的方式来解决问题。 销货折扣与付款期相结合 青岛阿菁娜服饰公司总经理陈鑫无奈地对记者说,代理商实力越强,与其合作的条件就越苛刻。他曾目睹过一家服装公司的代理商退回几卡车的货,当时他吐了吐舌头。为了把生意做大,有些企业愿意找强有力的代理商。实力强大的代理商自然条件也就高些,于是先给货代销,再回款,最后退库存。这使许多企业左右为难。 北京邦宁互通公司总裁、业内知名营销专家李小军认为,销货折扣要与付款期相结合。以.. |
处理顾客异议的七种方法
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[attachment=21077] 处理顾客异议的七种方法! 顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种: 1.转折处理法 转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。 顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答: “小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。” 这样就轻松地反驳了顾客的意见。 2.转化处理法 转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,.. |
终端营销如何决胜?
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[attachment=21076] 终端营销如何决胜? 终端营销这一在“科特勒经典营销理论”中几未提及的工具开始被越来越多的本土企业视为市场运作中的重中之重,并因此有了“渠道为王、终端制胜”的说法,丝宝的舒蕾更成了运用终端战略挑战宝洁的本土企业成功典范。然而在“舒蕾模式”中,终端费用在营销预算中所占比重越来越大,甚至连卖场、商场内外都标配了固定促销场地的时候,我们却发现曾经是制胜法宝的终端营销模式出了问题,而且是出乎模式设计者意料之外、越来越严重的问题。曾经一路高歌凯奏、神采飞扬的丝宝集团目前已经进入了发展瓶颈,形成了有促销有销量,没促销没销量的“囚徒困境”,使得其销售额和市场占有率在徘徊不前中有所下降。“历史上颇多惊人的相似之处”,中国本土营销实践再次面临和“广告失效”有着相同的窘境的“终端失效”,终端的做与不做成了摆在本土企业面前的两难选择上。 销售终端对于市场营销的重要性显而易见。如果没有终端,营销就成了无本之木,什么样的产品和服务都无法实现再循环。为了抢滩终端,生产商无不想尽办法、零售企业无不拼命厮杀,可是你想过没有:营销为什么要决胜终端、又怎能样决胜终端呢? 关于这个问题,.. |